Wir haben bei einer internationalen Großbank das Programm - und Projektmanagement aufgebaut. Der Kunde konnte im Anschluss durch ein klar definiertes Finanz-, Programm und Projektcontrolling seine Projekte strukturierter steuern. Die best practices der Branche bgl des Prozessmanagements, der Prozesskostenrechnung und des Projektmanagements steht ihm nun zur Verfügung.
